会上，王树军副院长传达了参加由中国教育会计学会职业教育专业委员会、中国教育会计学会高等职业院校分会举办的第四次助推“双高计划”顺利实施高级研修会议的相关精神，并对我院“双高”工作提出明确要求，希望各建设项目组要进一步梳理绩效目标，尽量做到科学合理、细化量化、可衡量可评价、体现项目核心成果，真正形成一批高质量的建设成果。同时就我院开展2022年度“双高”项目绩效评价工作进行部署，强调各建设项目组要高度重视绩效采集，认真剖析反思，找到项目存在的“真问题”，并提出解决方案。要不断提升项目团队的凝聚力，未雨绸缪、集体攻坚，为学院“双高”再添新绩。
于波院长发表讲话
于波院长在讲话中指出，“双高计划”项目绩效评价工作意义重大，事关学院高质量发展全局。他要求，各建设项目负责人及建设单位要加速工作推进、强化时间目标；高度重视绩效采集，高水准提交典型案例，认真凝练学校“双高计划”项目建设成果，把握方向，突出贡献，凸显我院双高建设成效；要强化责任落实，发挥团队力量，群策群力，压实责任，推动我院“双高计划”建设再上新台阶，争取步入国家“双高”校行列。
优质校创建办公室主任王丽艳对2022年各建设项目组佐证材料存在的共性问题进行反馈，并就此次“双高”项目绩效评价工作的数据采集、绩效总结、佐证材料整理以及案例撰写等具体工作任务做了分项说明。
财务处刘明杰处长介绍了2022年度学院“双高”建设经费到位及执行情况，并对规范项目资金支出和管理，提高资金使用效益方面做出明确要求，并强调相关部门应该把握时间节点，高效完成项目相关采购与验收工作，保证专项建设经费的执行绩效。同时做好2023年建设资金的预算工作，涉及仪器设备采购的项目要提前做好相应计划。
本次会议务实高效，紧紧围绕“双高”项目建设绩效评价工作，明确了目标，凝聚了共识，压实了责任，有效地推动了学院“双高”建设。