学院召开“双高”建设第四季度推进会议
王树军副院长主持会议
会上，王树军副院长全面阐释了“双高”建设的内涵和重点，对我校“双高”建设面临的形势也作了全面客观的研判，对“双高”建设下一阶段任务提出以下要求：一是进度管理，各任务牵头部门对前期未完成建设任务要进行全面梳理，按期完成建设任务。同时对建设内容明确思路，抓紧落实，加强各部门之间的协调，产出建设成果，保证“双高”建设任务顺利完成；二是注重绩效管理，深刻领会政策文件精神，精心谋划、抓住关键、重点发力，统筹推进各项建设任务，确保各项任务指标及资金到位支出的完成率和完成质量，进一步提高“双高”建设的绩效度，牢抓工作落实，不断推动学校实现内涵式高质量发展。
财务处处长刘明杰对双高建设资金支出与管理进行说明
财务处处长刘明杰对“双高”建设项目资金支出和管理做出明确要求，强调“双高”资金使用要紧紧围绕着建设方案，强化预算管理、强化绩效审核、严格程序把关、增强廉政意识，确保双高建设资金投入率与资金执行率，各任务相关部门要及时落实专项建设经费的执行绩效。
优质校创建办公室主任王丽艳对项目（任务）管理进行说明
优质校创建办公室主任王丽艳要求各建设任务承接部门一定按照学院双高管理流程要求，应用校内“双高”建设平台进行任务的论证、请示及资金报销，以便于创建办、财务处等相关部门及时掌握任务建设进度。同时，各部门在项目（任务）的建设、推进过程中遇到的瓶颈问题要及时汇总上报，学院将召开专题会议进行指导解决。
本次会议的召开，进一步统一了思想认识，鼓舞了士气，明确了下一阶段目标，强化了工作举措，推进了“双高”建设项目（任务）的落地、落实、落细，为学校能进入下一个高质量发展期奠定坚实基础。